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集运资源的充分利用

• 2020-12-29
• 鸵鸟管理员

集运中的物流资源包括了物流园区基础设施、仓库设备、运输车辆、操作工具、物流系统等等，在集运市场需求出现增长的局面之下，如何通过整体的战略规划和有效的企业运行机制去协调和充分利用物流资源是十分重要的环节。

 

集运资源充分利用靠什么？

第一：集运企业各部门的职能配合；在实际的工作过程中无论是一线的操作部门还是面向客户的运营部门都有责任向管理层提供有关的建议和信息，参与到企业的任务和目标之中去，制定具体的职能计划。它一般包括财务计划、资金流计划、生产营销计划、物流设备供应计划、人力资源计划等。

第二：根据集运市场的变化需求确定发展目标；市场的变化会使得公司的经营和发展目标产生变化，主要包括了集运业务应该要面向何种区域、何种群体，以及采用何种方式、提供何种服务，这些都是需要我们去全面考虑的。 

第三：企业主要业务的组合；可以做到的最优办法以及最佳组合那就是能将集运公司的优点和缺点与我们拥有的资源以及市场存在的机遇予以最佳配合的业务组合，一个良好的集运公司主要业务组合就是组成该公司的业务和产品或服务的集合。我们十分重视业务队伍的组合，分析现有业务组合并决定哪一种应得到更多的投入，哪些应减少或者不予投入。